Los expertos recomiendan operar una fractura de cadera en 48 horas, pero no es lo mismo que te traten en la Jiménez Díaz que en el Clínico

El hospital madrileño Fundación Jiménez Díaz (FUNDACIÓN JIMÉNEZ DÍAZ/)Los especialistas coinciden. Lo ideal es que cuando se produce una fractura de cadera (generalmente en pacientes de avan...

El hospital madrileño Fundación Jiménez Díaz (FUNDACIÓN JIMÉNEZ DÍAZ/)

Los especialistas coinciden. Lo ideal es que cuando se produce una fractura de cadera (generalmente en pacientes de avanzada edad) esta se opere en las primeras 48 horas: es lo que se llama un indicador de buena asistencia sanitaria. Pero todo depende del hospital que te toque. Hay una gran diferencia, por ejemplo, si el enfermo pasa por los quirófanos de la Fundación Jiménez Díaz o por los del Clínico San Carlos, dos de los grandes centros madrileños. Concretamente, 25 puntos de diferencia. Los últimos datos del Observatorio de Resultados del Servicio Madrileño de Salud (de 2022) revelan que en la región solo el 67,6% de las fracturas son tratadas en esas primeras 48 horas. Y eso que este porcentaje ha mejorado, porque en 2018 era del 52%.

Según estas estadísticas, en el primer hospital, la Fundación Jiménez Díaz, el 78,69% de las fracturas son intervenidas en esas primeras 48 horas. En el segundo, el Clínico, solo el 53,58%. El mejor posicionado es el de Villalba. Allí, el 89% de las fracturas se operan en los primeros dos días. De hecho, entre los cinco centros hospitalarios con los mejores ratios solo hay uno 100% público, el Universitario del Henares. Los de Villalba, Jiménez Díaz y Rey Juan Carlos dependen del Grupo Quirón. Y el de Torrejón, del Grupo Ribera Salud. De ese ‘top five’ se ha caído uno de los grandes referentes madrileños, La Paz, que en 2018 ocupaba el segundo lugar con el 80% de operaciones realizadas en 48 horas y ahora ha bajado al 65%.

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Para Marta Carmona, diputada de Más Madrid, estos datos no son coincidencia y sirven para mostrar la realidad “del principal problema actual del Servicio Madrileño de Salud: la prioridad no es la asistencia sanitaria de los madrileños, sino que el grupo Quirón haga negocio. La dinámica de los últimos años consiste en infrafinanciar a los hospitales de gestión directa para que los usuarios prefieran recurrir a la libre elección e irse a las áreas de gestión mixta, que tienen barra libre de recursos. Los hospitales 100% públicos gozan de equipos extremadamente cualificados que podrían funcionar de forma absolutamente puntera y, sin embargo, lastrados por una Consejería de Sanidad incapaz de gestionarlos de forma eficiente y justa, acaban arrojando unos resultados de calidad mediocre debido a la sobresaturación, el maltrato a las plantillas y la precarización de la atención”.

Más Madrid ha intentado poner en marcha en la Asamblea de Madrid “una auditoria exhaustiva” del modelo de gestión público-privado en la sanidad madrileña. Y especialmente del Grupo Quirón, que es el que más población atiende bajo este modelo. “Lejos de corregir esa desigualdad, la Comunidad de Madrid busca mantenerla y acrecentarla”, explican desde este grupo parlamentario, que señalan que la fractura de cadera es un buen indicador para medir esta situación. “El resto de hospitales se quedan lo crónico, lo no rentable y en unas condiciones de importante sobrecarga”, sentencia Carmona.

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